產品設計與企業策略(ISBN:957-493-737-2)
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產品設計與企業策略(ISBN:957-493-737-2)
Product Design and Corporate Strategy : Managing the Connection for Competitive Advantage
本書的第一篇及最後一篇，包含Herman Miller與Philips的部分。第一篇以設計管理是什麼，企業與產業如何理解設計，以及我們目前經歷中紛擾的經濟、社會、與政治轉變，曾如何有助興起以設計作為競爭的策略因素等背景，來描述Herman Miller與Philips這兩家公司。在第一篇的最後一章提到，對所有公司而言，很重要的10項設計管理的議題。
最後一篇針對個案研究的其他層面，探討不論其規模或產品範圍，公司在管理設計過程中的共同基礎。關於建置設計組織的時間議題，以及如何回應公司的轉變以便處理例如分權化的結構改變等，都屬於「共同基礎」項目。
目錄
第一篇：將設計帶入管理主流
第一章 設計管理是什麼﹖
第二章 設計：新的競爭王牌
第三章 十項設計管理議題及其與企業策略的關係
第二篇：Herman Miller 與設計管理
第四章 Herman Miller 與設計的「因緣際會」
第五章 Herman Miller 個案研究與設計管理議題
第三篇：Philips 與設計管理
第六章 導入設計成為全球策略
第七章 Philips 個案研究及設計管理議題
第四篇：建立設計管理方法的基礎
第八章 設計管理及所有公司的共同基礎
第九章 沃土的要素